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李登祥一行赴皖北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

時間:2024-03-15
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3月14日,建工交航黨委副書記、總經(jīng)理李登祥一行赴建工交航皖北分公司進行調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。

座談會上,李登祥聽取了新組建的皖北分公司有關(guān)人力資源、市場開拓、在建項目管理、清欠決算以及2024年分公司工作計劃等情況匯報。

李登祥指出,今年的分子公司機構(gòu)調(diào)整改革是貫徹落實集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署,是事關(guān)公司發(fā)展的大事。針對皖北分公司未來的發(fā)展,李登祥強調(diào),一是認(rèn)清形勢,理清發(fā)展思路。要找準(zhǔn)自身發(fā)展定位,合理利用現(xiàn)有資源,優(yōu)化內(nèi)部分工,梳理工作重點,明確分公司的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo);二是全力以赴,攻堅克難。要充分利用區(qū)域市場優(yōu)勢,全力以赴搶訂單,克服外部各種不利因素,調(diào)動一切有利資源,為分公司發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);三是敢闖敢干,爭先進位。要充分調(diào)動員工積極性,鼓勵員工保持干事創(chuàng)業(yè)的拼勁,保持爭先進位的意識,保持敢闖敢干的勇氣;四是提高工作效率,加強工作執(zhí)行力。鼓勵員工加強制度文件的學(xué)習(xí)宣貫,熟練掌握制度要求,提高工作效率,要以本次審計廳審計為契機,對審計提出的問題要全面梳理,對照檢查,立行立改,舉一反三并長期指導(dǎo)下一步工作開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)王黎明、邢磊,機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項目主要負(fù)責(zé)人員參加座談。

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