7月2日下午，安徽建工集團有限公司工會召開二季度工作例會，所屬各單位、直屬經濟實體工會負責同志參加會議。會議重點聽取了各單位關于開展“節(jié)約增效”活動的情況匯報，集團工會對上半年工會工作進行小結，并對下半年要開展的重點工作進行布置。會議由集團公司工會副主席李鵬飛主持。

    會上，各單位首先匯報了開展“節(jié)約增效”活動的具體做法、體會和近期工作打算。根據集團公司勞動競賽委員會《關于開展“節(jié)約增效”活動的通知》精神，各單位結合實際，活動開展得有聲有色，呈現出以下特點：一是加強領導，廣泛宣傳。各單位在接到活動通知后，迅速組織召開專題會議，傳達活動精神，制定活動方案，并得到了單位行政領導的支持。為了提高廣大職工群眾的參與意識，調動他們的積極性和創(chuàng)造性，各單位利用多種形式大力普及國家關于“節(jié)能減排”工作的指導方針和集團公司關于開展“節(jié)約增效”活動的意見，省安裝公司利用公司宣傳櫥窗制作《“節(jié)約增效”知識問答》專欄，取得了較好的宣傳效果；二是結合實際，重點突出。各單位將開展“節(jié)約增效”活動與“雙爭”競賽活動、合理化建議活動等有機結合，認真分析公司各環(huán)節(jié)業(yè)已存在的高成本、低效率的問題，找出問題存在的根源，省路港公司、省建科院等公司還發(fā)動職工查找工作中的浪費現象。通過查找原因、分析問題和研究對策，各單位將活動重心集中到圍繞生產經營，開展技術創(chuàng)新、工藝改造和技術協(xié)作等活動上，各單位針對生產施工中技術方面的問題，改進和創(chuàng)新施工工藝。取得了一定的經濟效益，三公司的《SA波段雷達桅桿吊裝技術施工》等被評為2007年度集團公司優(yōu)秀合理化建議并獲得省級“企業(yè)工法”稱號。三是措施得力，成效顯著。各單位認真分析問題，找準切入點，根據企業(yè)生產情況制定相應的實施方案，取得了一定的效果。三建公司制定了以“逐級宣傳、查缺補漏、技術求新、制度上墻”為主要內容的四項措施在公司及項目部力推“節(jié)能增效”活動，并聯(lián)合經營部、紀委等在公司的廠務公開大檢查中加大對“節(jié)能增效”的檢查，突出了考核內容，取得了較好的效果。四注重細節(jié)，從點滴做起。各單位著眼細節(jié)，注意從辦公室的日常工作中查找浪費的根源，建科院還向全院職工發(fā)出“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的倡議書，并在辦公設施上張貼溫馨提示標語，從細節(jié)處做起，提高員工的“節(jié)約增效”意識。三公司、路港公司等還進一步完善招待費、交通費等開支制度，強化管理，防止和杜絕浪費現象的發(fā)生。

    會議還從勞動競賽、組織建設、職工互助保障、宣傳工作等方面對集團公司工會上半年工作做了簡要回顧，并對集團公司下半年工作進行部署，并著重指出下半年集團公司工會要做好“雙爭”競賽現場交流會和“節(jié)約增效”的成果發(fā)布會。

    最后，集團公司紀委書記、工會主席劉振武做總結講話。他指出，各單位對“節(jié)約增效”活動進行了認真布置，采取了一定的措施，收到一定的效果，但有的單位目前還存在重視程度不高，重點不突出，活動內容和措施不具體，效果不明顯等問題。他要求各單位針對存在的問題，一要提高認識，充分認識活動的重要意義，切實發(fā)揮工會建設職能，圍繞中心，服務大局，要把這項活動抓出成效；二要分析問題，尋找活動的突破口，各單位要根據自身不同情況，側重不同關鍵問題，要把活動與“雙爭”競賽、合理化建議、民主管理和技術創(chuàng)新等工作有機結合起來；三要加強宣傳，集團公司工會近期將在集團網站上開辟“節(jié)約增效”活動專欄，集中報道各單位開展活動的典型事跡，在集團系統(tǒng)內營造活動氛圍，提高活動的參與度和影響力，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，切實讓“節(jié)約增效”活動在促進集團公司又好又快發(fā)展中發(fā)揮積極作用。